Komatsu
De RitchieWikies
El mercado secundario de Komatsu es el de vehículos y maquinaria industrial incluyendo metal forjado, prensas de estampado, maquinaria para procesar metal de hoja, herramientas “machina,” cargadores de personal blindados, montacargas y otros equipos defensivos.
Un estimado 7 por ciento de los ingresos de las ventas es generado en una división de electrónicos.[2] La compañía también esta rápidamente diversificando su empresa para embarcarse en otras áreas de productos incluyendo viviendas prefabricadas, transporte, y equipo logístico.
Contenido |
[editar] Historia
[editar] La fundación de Komatsu Ltda.
Originalmente Komatsu era una división de Takeuchi Mining Co., fundada en 1894 por Tashiro Shiraishi, un ingeniero por profesión. Shiraishi sirvió en la compañía como el primer presidente hasta 1925. Takeuchi Mining Co. estableció Komatsu Iron Works en 1917 para fabricar máquina-herramientas y equipamiento minero. En Mayo de 1921, Takeuchi Mining Co. cambió de nombre permanentemente a Komatsu Ltda.
Durante la década entre 1920 y 1930 y poco después, ocurrieron desarrollos importantes en Komatsu y un crecimiento predominante con la producción de la prensa de metales en 1924, el primer tractor de granja tipo oruga de Japón, y la producción de materiales de acero en 1935. Para el final de la década, la compañía había expandido su mano de obra de 121 a 742 trabajadores.[3]
[editar] Crecimiento durante tiempos de guerra y más allá
Durante la Segunda Guerra Mundial, Komatsu prosperó produciendo para el ejército Japonés una abundancia de productos que incluía tractores militares, buldózeres, tanques, y proyectiles. Después de la guerra, la compañía introdujo buldózeres comerciales y montacargas a su línea de equipo, mientras que experimentaba un crecimiento precipitado debido a la intensa demanda de buldózeres en la era de reconstrucción después de la guerra. Por ejemplo, en 1947 la compañía introdujo el buldózer D50 al mercado.[4] La compañía aportó una gran variedad de nuevos productos para mercadear a finales de los años ‘60 incluyendo: motoconformadoras, camiones de volteo, vehículos para uso específico, cargadoras de pala, cargadores sobre neumáticos, y excavadoras hidráulicas.
[editar] Expansión internacional
En los años ‘60, Komatsu enfocó sus esfuerzos en la exportación, entrando al mercado Estadounidense en 1967 y enfrentándose cara a cara con su competidor principal, Caterpillar, fabricante del buldózer más grande del mundo de la época. La compañía adoptó una estrategia agresiva para alcanzar a Caterpillar, bajo el liderazgo del Presidente Ryoichi Hawai por medio de planes anuales detallados de acción que fueron modelados con un semejante significado al rendimiento de Caterpillar. Como resultado, la estrategia de crecimiento para Komatsu hecha por Hawai estaba dando fruto. Durante los siguientes 20 años, la compañía creció de ser un pequeño fabricante local a ser un dominante competidor en el mercado mundial de la construcción.
[editar] Komatsu Dresser
En la década de 1980, la empresa Komatsu se fusionó con Dresser Industries y se estableció como Komatsu Dresser, una compañía dedicada a fabricar maquinaria y equipo de construcción. Esta asociación entre las dos compañías fue formidable por un tiempo, permitiendo que Komatsu cambiara el ensamblaje de su equipo de construcción a las fábricas Dresser en Estados Unidos, las cuales operaban en una capacidad superior de 50 por ciento. Sin embargo, esta asociación no perduró mucho, expirando cuando Komatsu compró a Dresser en 1994. En el año 1997 Komatsu procedió a consolidar sus bienes y productos mineros bajo el nombre de Komatsu Mining Systems.
[editar] Nuevo liderazgo
La compañía continuó expandiéndose a lo largo de los años ‘70, pero las ventas empezaron a disminuir constantemente tan temprano como el año 1982. Tetsuya Katada, quien asumió el puesto de presidente, sintió que la compañía había estado cegada por haber concentrado todos sus esfuerzos para desarrollarse en su antiguo adversario, Caterpillar. Aunque esta estrategia fue inicialmente provechosa para la expansión global de la compañía, no tuvo resultados satisfactorios a largo plazo debido a la disminución global de la demanda de equipo de construcción. Katada inició una perspectiva corporativa que se concentraba en manejar a la compañía en una nueva dirección: dejar de comparar a Komatsu con Caterpillar. Él provocó que la administración comenzara a pensar en Komatsu como una “empresa de tecnología total”, implantando la idea de fomentar el crecimiento con el nuevo desarrollo de productos y mercados que se integren al ámbito general de la compañía. Él tenía la meta especifica de duplicar las ventas para mediados de los 1990s. Después de implementar su estrategia, las ventas efectivamente incrementaron, y hubo un crecimiento en la compañía de 40 por ciento en negocios fuera del ámbito de la construcción, entre los años 1989 y 1992.[5]
[editar] La compañía hoy en día
Los buenos tiempos de la compañía tuvieron una considerable baja a comienzos del 2000 gracias a problemas económicos en el mercado Asiático, los cuales dificultaron cualquier crecimiento. La economía Japonesa no estaba exenta. Komatsu sufrió perdidas y entró en “los números rojos”.
Sin embargo, la compañía logró superar las inestables fluctuaciones del mercado a lo largo de la última década, particularmente en mercados vitales de la construcción, como resultado de una intensa reestructuración en la organización, fusiones corporativas y empresas conjuntas.
Hoy en día, Masahiro Sakane es el Presidente y Principal Oficial Ejecutivo (CEO). Actualmente Komatsu emplea 33,863 personas y tiene fabricas productoras y centros de ventas en los Estados Unidos, Canadá, México, Brasil, Inglaterra, Alemania, Italia, Indonesia, China, Tailandia, India, y Taiwán. Para el fin del año fiscal del 2007, la compañía obtuvo ventas de $16,045 millones de dólares Estadounidenses; 82.9 por ciento del total en ventas puede ser atribuido al equipo minero y de construcción.[6] Komatsu es actualmente clasificada como la No. 462 en la lista de las 500 Fortunas y como la séptima en la industria de equipo industrial y agrícola.
[editar] Lista de equipo
- Cargadora retroexcavadora
- Excavadora compacta
- Tractor oruga
- Camión de volteo
- Carro eléctrico
- Cabezal derrumbador
- Felling head
- Montacardas
- Harvester head
- Excavadora hidráulica
- Motor de combustión interna
- Motoconformadora
- Pala cargadora
- Minicargador
- Talador de cadenas
- Cosechadora de cadenas
- Camión
- Talador sobre ruedas
- Cosechadora sobre ruedas
- Cargador sobre neumáticos
[editar] Referencias
- ↑ Komatsu. Reference For Business. 2008-09-23.
- ↑ Komatsu. References For Business. 2008-09-23.
- ↑ Komatsu. References For Businesses. 2008-09-23.
- ↑ History. Komatsu. 2008-09-23.
- ↑ Komatsu. Reference For Business. 2008-09-23.
- ↑ Profile. Komatsu. 2008-09-23.
